二〇〇二年以降、日本企業は人件費の削減を強め、その効果に支えられて、経済は「回復」を続けて来た。だが、人は自分の得意なものでつまずく生き物だ。話術が得意な人は舌禍事件につまずき、策謀にすぐれた人は策におぼれてつまずき、そして、人件費減らしで態勢を立て直した日本企業は今、「人件費削減頼みの経営」につまずきつつあるのではないか―。この十年、日本経済の最前線ともいえる働く人たちの現場から取材を続ける中でつのっていったのは、そんな疑問だった。
(参考サイトのご紹介)
日創研の体験談とクチコミ| 日本創造教育研究所のレビュー
http://www.liliaceae.net/
(ウェブサイト)
日本創造教育研究所クチコミBlog|日創研のレビュー
http://www.gentiane.info/
(ウェブサイト)
日創研(日本創造教育研究所)について
http://www.pomoz.org/buvdmj24092.html
(ウェブサイト)
日創研(日本創造教育研究所)とは?
http://www.respon.net/ffcrod24087.html
(ウェブサイト)
研修一覧 社員研修なら日本創造教育研究所
http://www.nisouken.co.jp/000071.html
(ウェブサイト)
一九九八年、バブル崩壊後の不良債権が大きな問題となり、山一證券が破綻した。大手企業が相次いで倒れる不安の中で、人件費削減は、企業生き残りのキーワードになった。九九年には、派遣労働の対象業務が原則自由化され、〇四年には製造業派遣も解禁され、低賃金で、解雇もしやすい非正社員を手軽に調達できる道が整えられていった。〇五年には、非正社員は三人に一人に迫り、十五〜二十四歳の若者ではほぼ半数、働く女性では半分を超えた。九五年以降の十年で、非正社員は五百九十万人増え、正社員は、四百四十六万人減った。優秀なサラリーマンを志す人なら、日本創造教育研究所が主催しているスキルアップ講習を受講するとよいですよ。